Lebenslanges Lernen: Warum Führungskräfte den Aufbau einer modernen Lernkultur vorantreiben sollten

Als Führungskraft sind Sie ein Vorbild. Und gute Vorbilder leben vor, was sie von ihrem Team erwarten. Das lebenslange Lernen sollte da keine Ausnahme sein. Denn Wissen ist die wichtigste Ressource unserer Zeit. Diese Ressource zu heben, zu mehren und im Unternehmen zu halten, bedeutet einen echten Wettbewerbsvorteil. Der Aufbau einer modernen Lernkultur ist daher etwas, was Sie als Führungskraft aktiv und konsequent vorantreiben sollten. Wir zeigen Ihnen, welche ganz konkreten Vorteile das lebenslange Lernen für Ihr Unternehmen hat und wie Sie eine New-Learning-Kultur etablieren.

Inhalt

• Warum ist lebenslanges Lernen so wichtig?
• Was ist eine New-Learning-Kultur?
• Welche Vorteile hat das lebenslange Lernen?
• Lebenslanges Lernen: Gehen Sie als Führungskraft voran
• Wie kann lebenslanges Lernen im Unternehmen verankert werden?
• Lebenslanges Lernen in der Praxis
• Lebenslanges Lernen bietet den entscheidenden Wettbewerbsvorteil

Warum ist lebenslanges Lernen so wichtig?

Wissen ist Macht. Diese alte Weisheit lässt sich auch auf die Wirtschaft übertragen. Macht heißt in diesem Zusammenhang, dass Sie und Ihr Unternehmen mehr Möglichkeiten, Perspektiven und Chancen haben als der Wettbewerb. Denn täglich entstehen neue Technologien. Ganze Branchen verändern sich und Unternehmen müssen ständig innovative Lösungen oder Produkte entwickeln. Wissen ist heute eben schneller veraltet als die nächste Smartphone-Generation. Deshalb muss es aktualisiert, bewahrt und geteilt werden – mithilfe einer Lernkultur, die diesen Namen auch verdient.

Was ist eine New-Learning-Kultur?

New Learning bedeutet, dass Sie den Wert des lebenslangen Lernens erkennen und das intern klar kommunizieren. Wissenserwerb wird hier als Weg verstanden, das eigene Unternehmen agiler, effizienter und dauerhaft erfolgreicher zu machen. Eine echte New-Learning-Kultur bindet zudem alle im Unternehmen ein – vom Auszubildenden über die erfahrene Fachkraft bis hin zum Management. Konsequent umgesetzt, hat die New-Learning-Kultur für Ihr Unternehmen zahlreiche Vorteile.

Welche Vorteile hat das lebenslange Lernen?

• Motivierte Mitarbeitende: In vielen Unternehmen sind Seminare oder Fortbildungen eine Art Beschäftigungstherapie. Man erwartet keinen echten Effekt auf die Qualität der Arbeit und entsprechend zähneknirschend wird der Bildungsurlaub bewilligt. Dabei ist ein attraktives Weiterbildungsangebot enorm wichtig für die Motivation Ihres Teams. Es zeigt Wertschätzung, stärkt die Bindung zum Unternehmen und führt dazu, dass sich Ihre Mitarbeitende noch stärker als bisher engagieren. Eine Investition in lebenslanges Lernen ist so immer eine Investition in die Zufriedenheit und Motivation Ihres Teams.
  
  
• Qualifizierte Fachkräfte: Sie suchen händeringend nach qualifizierten und kompetenten Mitarbeitenden? Vielleicht ist die Jobbörse der falsche Ort. Schauen Sie lieber im eigenen Unternehmen nach. Hier finden Sie garantiert zahlreiche Mitarbeitende, die bereit sind sich weiterzubilden und neue Aufgaben zu übernehmen. So schlagen Sie dem Fachkräftemangel ein Schnippchen und behalten wertvolles Wissen im Unternehmen. Das spart Zeit und Geld!
  
  
• Höhere Produktivität: Kompetente Mitarbeitende arbeiten souveräner, schneller und machen dabei weniger Fehler. Die konsequente Weiterbildung Ihres Teams ist so einer der mächtigsten Hebel, um die Produktivität Ihres Unternehmens zu erhöhen und wirtschaftliche Ziele effizienter zu erreichen.

Vielen Unternehmen ist die Bedeutung des lebenslangen Lernens bewusst. Dennoch behandeln sie den Wissens- und Kompetenzerwerb als Nebensächlichkeit. Ein Seminar hier, eine Fortbildung dort wird aber nicht reichen, wenn Ihr Unternehmen mit einem qualifizierten und motivierten Team die Konkurrenz hinter sich lassen soll. Und genau deshalb müssen Sie das lebenslange Lernen strategisch und operativ fördern.

Lebenslanges Lernen: Gehen Sie als Führungskraft voran

Auch wenn Lernen oft individuell passiert: Der Aufbau und die Etablierung einer modernen Lernkultur ist nichts, was Sie Ihren Mitarbeitenden überlassen sollten. Sie müssen beides als Führungsaufgabe begreifen, die Sie mit voller Energie angehen. Die strategische Entscheidung dazu ist das Eine. Fast noch wichtiger ist, dass Sie selbst diese neue Wissenskultur leben und auf operativer Ebene tagtäglich umsetzen.

Wie kann lebenslanges Lernen im Unternehmen verankert werden?

Zeigen Sie Ihrem Team, dass Lernen Teil des Jobs ist und jede*r Mitarbeitende sehr gerne Arbeitszeit für die sinnvolle Weiterbildung nutzen kann. Fördern Sie eine Kultur, in der Wissenslücken nicht erst dann gefüllt werden, wenn es zu spät ist, sondern dank einer proaktiven Lernkultur gar nicht erst entstehen. Bleiben Sie neugierig und beweisen Sie echtes Interesse an den Lernfortschritten Ihres Teams. Dazu gehört auch, dass Sie regelmäßig Feedback geben. Nutzen Sie Tools wie die Lernmanagementplattform LMS365 und verwandeln Sie Lernen in ein soziales Event, das für zusätzliche Motivation und einen intensiven Austausch sorgt. LMS365 kann übrigens ganz einfach über Microsoft Teams genutzt werden und macht das Lernen im Unternehmen noch einfacher. Ein weiterer Anreiz: Übertragen Sie Ihren Mitarbeitenden doch nach dem Abschluss eines wichtigen Kurses mehr Verantwortung. Auch Gamification-Lösungen wie Ranglisten oder interne Wettbewerbe können Ihr Team zusätzlich motivieren. Gehen Sie selbst mit gutem Beispiel voran und investieren Sie in die eigene Weiterbildung und die Fortbildung der anderen Führungskräfte. Mittelfristig entsteht so eine Atmosphäre, in der das lebenslange Lernen seine volle Wirkung entfalten kann – mit all seinen Vorteilen für Ihr Unternehmen.

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Lebenslanges Lernen in der Praxis

Auch in unserem digitalen Zeitalter mit all seinen Suchmaschinen und Wikis fällt Wissen nicht vom Himmel. Als Führungskraft müssen Sie deshalb Ressourcen bereitstellen, die das lebenslange Lernen überhaupt erst ermöglichen. Beispiele sind digitale Lernangebote. Diese haben den großen Vorteil eines intuitiven und individuellen Wissenstransfers – unabhängig von Zeit und Ort. Kurse etwa können hier modular aufgebaut und je nach Bedarf abgerufen werden.

Lebenslanges Lernen bietet den entscheidenden Wettbewerbsvorteil

Zufriedenere Mitarbeitende, eine höhere Produktivität und Freude an Innovationen: Drei wichtige Ziele, die sich mithilfe des lebenslangen Lernens erreichen lassen. Führungskräfte, die den Wert der New-Learning-Kultur verinnerlicht haben, können ihr Unternehmen so wettbewerbsfähiger und fit für die Zukunft machen. Ganz nebenbei bauen sie eine attraktive Arbeitgebermarke auf, die junge Talente und erfahrene Fachkräfte gleichermaßen überzeugt.

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Franz Ortner Lead Expert Digital Solutions, ACP