2020 hat vieles auf den Kopf gestellt. Unser Alltag hat sich verändert, wie auch die Prozesse, mit denen wir unsere Arbeit erledigen.
Neben den Herausforderungen haben die letzten Monate aber auch viele neue Einblicke und Ideen für die Zukunft gebracht. Was für manche neu war, wurde nun zur Gewohnheit und wollen viele auch gar nicht mehr missen. Dabei ist zu erwähnen, dass Neues aus der Not heraus umgesetzt und erprobt wurde und nun fast schon zur Routine geworden ist. Work from Home, das Arbeiten von zu Hause aus wird uns auch weiterhin begleiten und die Möglichkeit flexibleren Arbeitens wird auch künftig stärker genutzt werden. Wo wir früher unsere Geschäftspartner besucht haben oder zu Kundenterminen im Büro willkommen hießen, treffen wir einander nun in Online-Meetings ausschließlich via Collaboration-Tools, welche auch bisher schon unseren Arbeitsalltag in der Zusammenarbeit vereinfacht haben.
ACP X-tech ist Ihr Team für den Digitalen Arbeitsplatz und für Smartes Arbeiten und unser Leitsatz Work is no longer a place to go. Work is about making things happen where you are. war noch nie so aktuell wie jetzt.
Inhalt
Work from Home
Wer hat ein Office daheim?
Neu entdeckt
Mehr miteinander …!
Erkenntnisse aus der Krise
Was sich ändern wird
Der Beitrag unserer Partner
Ihr Kompetenzcenter
Fazit
Work from Home
Der Arbeitsplatz ist dort, wo der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin egal mit welchem Device auf Firmendaten sicher zugreift, Arbeit erledigt, Projekte vorantreibt und für sein Team erreichbar ist. Die Vorteile des flexiblen Arbeitsplatzes haben viele Unternehmen erkannt.
Work is no longer a place to go. Work is about making things happen where you are.
Die Arbeit war und ist nicht an einen Ort gebunden. Viele Berufe erfordern im Arbeitsalltag ständig einen Zugriff auf Firmendaten, unabhängig vom Büroplatz, beim Kunden vor Ort, aus den Niederlassungen heraus oder wenn Informationen von unterwegs abgefragt und hochgeladen werden müssen.
Wer hat schon ein Office daheim?
Eines ist klar: Home-Office haben die wenigsten daheim (z.B. zwei hochauflösende Monitore, Netzwerk, Drucker oder Scanner, …). Immer wieder finden wir uns in der Situation, uns die Wohnung gemeinsam mit den Partnern oder Kindern im Arbeitsalltag zu teilen. Homeschooling und Kinderbetreuung werden zur zusätzlichen Herausforderung. Für viele kein leichtes Unterfangen sondern eine große Umstellung.
Unternehmen, die stark darauf konzentriert waren, Desktops und Thin Clients auf den physischen Büroarbeitsplätzen anzubieten, mussten heuer dafür sorgen, dass sie für ihre Mitarbeiter*innen die Geräte aus dem Büro organisieren, um ein Work from Home möglich zu machen.
Neu entdeckt
So gesehen, erlebte die Geschäftsführung plötzlich die Leichtigkeit und Möglichkeiten, wie ihr Unternehmen unterbrechungsfrei auf Home-Office umgestellt werden konnte – Dank der besonders zu erwähnenden IT-Admins, die hier Großartiges geleistet haben. Jene Unternehmen, die bereits auf Virtualisierung gesetzt haben, stellten ihre Infrastruktur übers Wochenende um, sodass die Mitarbeiter*innen von zu Hause aus arbeiten konnten.
Wir sehen hier, dass das Thema flexibleres Arbeiten auch innerhalb der Geschäftsführung, trotz gewohnter alter Strukturen, ermöglicht wird, zum einen hat der Umstieg funktioniert, zum anderen war auch das Remote Arbeiten ein großer Erfolg. Geschäftsführer*innen haben fürs Home-Office auch meist die geeignete Ausstattung und können sicher und performant von daheim arbeiten.
Ich habe das Feedback bekommen, dass in manchen Unternehmen die Geschäftsführung das Remote Arbeiten neu entdeckt hat und es nun weiter vorantreiben will. Die Führungskräfte erlebten, dass sie mit ihren Teams auch sehr gut virtuell zusammenarbeiten können, mehr noch, dass vieles ging, was sie vorher vielleicht in der Art nicht für möglich gehalten haben.
Mehr miteinander …!
Was in der gegenwärtigen Phase erschwerend hinzu kommt, sind die fehlenden sozialen Kontakte. Dies bedeutet für uns, diese auf virtueller Ebene weiter zu pflegen und zu intensivieren. Während wir für unsere Kunden weiterhin erreichbar waren, mussten wir auch bei ACP X-tech einen Rhythmus finden, der es uns erlaubte, Inhalte auszutauschen, Aufgaben zu verteilen, einander zu unterstützen und mehr noch, in unseren gemeinsamen Bassena-Tratsch einander in dieser ungewöhnlichen Zeit Mut zuzusprechen.
In den Gesprächen war auch Zeit für Feedback, das die eine oder andere Information für das Team ans Licht gebracht hat, welche in unserem bisherigen Arbeitsalltag nicht angesprochen worden wäre. Haben Sie sich auch Zeit dafür genommen? Dass diese Minuten mehr als den üblichen „Kaffee-Tratsch“ bedeuten, darüber sind wir uns einig und wissen, dass wir uns diese Rituale so erhalten werden.
Meine Erkenntnisse aus 2020
Österreich ist bei Remote Work schon sehr weit, so zählen Home-Office oder flexible Arbeitsmodelle in vielen Firmen schon zum normalen Angebot an die Belegschaft. Gerade für Wissensarbeit ist der Weg zu flexibler Arbeit auch möglich.
Meine Erkenntnisse dieser letzten Monate zeigen, dass unsere Kunden, die schon seit Jahren auf Virtualisierungslösungen setzen und von uns betreut werden, keine Probleme hatten, ihren Mitarbeiter*innen Home-Office zu ermöglichen. Von uns kam die lizenztechnische Unterstützung, flexible Lizenzmodelle, damit dem Vielfachen an Lizenzbedarf entsprochen werden konnte.
Die Mitarbeiter*innen der IT-Abteilungen wurden heuer zu den Held*innen des Unternehmens. Diese schafften es, so rasch wie nie zuvor, über ein Wochenende, ihre Kolleg*innen alles für das Arbeiten aus dem Home-Office vorzubereiten.
Die IT-Admins waren gefordert, die bestehende IT-Landschaft größer zu dimensionieren, z.B. erfolgte eine Umstellung von 200 auf 1000 User*innen innerhalb von zwei Tagen. Damit verbunden war die entsprechende Konfiguration der IT-Infrastruktur – dieser Kraftakt funktionierte rückblickend reibungslos.
Dabei mussten die IT-Admins auch Security-spezifische Fragen rasch lösen, um die gewohnte Security auch zu Hause, z.B. mit einer Multifaktor-Authentifizierungslösung gewährleisten zu können.
Zu den bisher bekannten und im Risk-Management durchgedachten Szenarien kam heuer eine neue Bedrohung dazu, die der globalen Pandemie. Auf diese Art der Bedrohung war niemand vorbereitet. Die Pandemie hat gezeigt, wie stark das eigene Unternehmen im täglichen Betrieb durch diesen Ausnahmezustand betroffen ist. Die letzten Monate forderten eine neue Herangehensweise von den IT-Verantwortlichen, um den Betrieb am Laufen zu halten. Daraus wird nun für zukünftige Szenarien laufend gelernt, um sich im Bedarfsfall schneller darauf einstellen zu können – sei es im Privaten, im Bildungswesen, im öffentlichen Bereich oder im Arbeitsalltag von Unternehmen, die trotz Schließung der Büros weiter Ihren Betrieb aufrecht erhalten wollen.
Was sich ändern wird
Die Mitarbeiter*innen haben in diesem Jahr erlebt, nur von zu Hause aus arbeiten zu können. Der Wunsch besteht, dass diese neuen Möglichkeiten flexibleren Arbeitens auch künftig genutzt werden.
Auch innerhalb der Geschäftsführung hat ein Umdenken, sogar ein Aufbrechen alter Strukturen stattgefunden. Dieses Umdenken hat zur Folge, dass nicht nur jene Stunden, die in der Firma geleistet werden, bezahlte Stunden sind. Hier steigt die Bereitschaft, flexibleres Arbeiten zu ermöglichen. Denn Leistung definiert sich anders, als rein über die Stempeluhr. Wir erleben vermehrt, dass Remote Work in den Unternehmen angekommen ist.
Gerade jetzt ist und bleibt Smartes Arbeiten ein wichtiger Aspekt. Besser digital zu arbeiten, heißt auch, produktiver zu sein. Dazu gehört:
- Nutzung von Firmenapplikationen auf unterschiedlichsten Geräten
- Zugriff auf Firmendaten und Informationen
- Überblick über die Tagesaufgaben in Ihrem IT-Cockpit
- Beschleunigung von Approval-Prozessen
- Zusammenarbeit bei Projekten oder in Abteilungen
Mit unseren Werkzeugen für den Digitalen Arbeitsplatz decken wir vieles für den Modern Workplace ab.
Der Beitrag unserer Partner
Alle unsere Partner haben auf diese neue Situation reagiert, um den Unternehmen den Umstieg auf Work from Home und damit die Aufrechterhaltung des Betriebes zu ermöglichen. Manche haben temporär mit kostenfreien Probe-Lizenzen ausgeholfen. Bei anderen waren es Business Continuity Programme und auf diese Pandemie basierende Angebote, die das erhöhte Nutzungsaufkommen, ein Aufstocken durch stark diskontierte Lizenzen für diesen Zeitraum ermöglicht haben. So konnte der neu entstandene Lizenzaufwand, von beispielsweise 200 auf 1000 User*innen rasch realisiert werden.
Aus meiner Sicht wird die in den letzten Monaten genutzte, flexiblere Lizenzdynamik bleiben. Die Möglichkeit, Lizenzen temporär „auszuborgen“ und nur auf eine Zeit zu nutzen, wird sich durchsetzen, gerade in Unternehmen, die eine dynamische Umgebung pflegen. Ein flexibles Lizenzmodell, bei dem die Kunden nur das bezahlen, was sie auch konsumiert haben, wird auch sicher weiterhin Anklang finden.
Ich bin überzeugt, dass auch die Cloud weiter in den Fokus rücken wird, weil die Ressourcen im eigenen Datacenter endlich sind und eine temporär gewünschte Skalierung nach oben nur in Kombination mit der Cloud möglich ist.
Ihr Kompetenz-Center
ACP X-tech als Kompetenz-Center der ACP Gruppe für den digitalen Arbeitsplatz ist schon seit vielen Jahren als ständiger Begleiter für unsere Kunden im Einsatz. Dass aus dem Überall nun ein Work from Home wurde, ist der Pandemie geschuldet, aber die Idee, dass Mitarbeiter*innen von überall – nicht nur von zu Hause aus – smart arbeiten können, dabei beraten wir Sie und unterstützen mit unseren Konzepten und Architekturen. Aber auch bei der Lizenzberatung finden wir gemeinsam mit unserem Licensing Team die für Sie geeignetste Variante.
Fazit: Es bleibt der Wunsch zur weiteren Nutzung der neuen Lösungen
Was von 2020 bleiben wird, ist der Wunsch der Mitarbeiter*innen nach Work from Home. Alle haben aus dieser großen Umstellung gelernt, dass Remotes Arbeiten funktioniert. Mit den für Sie passenden digitalen Werkzeugen wird dann auch Smartes Arbeiten gelebte Realität.
Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre Mitarbeiter*innen für Smartes Arbeiten fit zu machen, unterstützen wir Sie gerne mit Ideen für Ihr Unternehmen.
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